Kazuhisa Wada identifie la sortie de Persona 3 en 2006 comme un moment charnière. Avant cela, Atlus opérait selon une philosophie que Wada appelait « Only One », caractérisée par une attitude « à prendre ou à laisser » privilégiant le contenu audacieux et la valeur choc plutôt que l'attrait général.

Wada note que les considérations de marché étaient presque taboues dans la culture de l'entreprise avant Persona 3. Cependant, le jeu a marqué un changement vers une approche « unique et universelle », axée sur la création de contenu original attirant un public plus large. Essentiellement, Atlus a commencé à réfléchir activement à la viabilité du marché, en visant des expériences conviviales et engageantes.

Wada utilise une analogie frappante : "C'est comme donner aux joueurs du poison qui les tue dans un joli emballage." Le « joli paquet » représente un design élégant et des personnages attrayants, tandis que le « poison » reste l'engagement d'Atlus pour des moments intenses et surprenants. Cette stratégie « Unique et universelle », affirme Wada, sous-tendra les futurs titres Persona.