ASCII Japanとのインタビューで、PalworldのCEOである溝部拓郎氏は、この人気のクリーチャー収集シューティングゲームをライブサービスタイトルへと転換する可能性と、ファンの期待に応える方策について、ゲームの将来の方向性を論じている。

ポケットペアCEO、Palworldのライブサービスモデル移行を検討

ビジネス成長の可能性はあるが、課題も

ASCII Japanとの最近の議論で、PalworldのCEOである溝部拓郎氏は、ゲームの進化における潜在的な方向性について言及した。今後の開発計画について質問されると、溝部氏は現段階では確定的な決定はなされていないと述べた。

「アップデートを通じて確実に新しいコンテンツを導入します」と彼は確認し、開発元のポケットペアがエンゲージメントを維持するために、追加マップ、より多くのパル(クリーチャー)、レイドボスの導入を計画していると述べた。「しかし、Palworldの長期的な未来については、二つの主要なアプローチを評価しています」と溝部氏は続けた。

「Palworldを従来の買い切り型のパッケージタイトルとして完成させるか、あるいはライブサービスモデルに移行させるかのどちらかです」と溝部氏は詳しく説明した。買い切りモデルは一度の購入でゲーム全体にアクセスできるのに対し、ライブサービスゲームは通常、継続的なコンテンツアップデートと収益化要素を特徴とする。

「商業的観点から見ると、ライブサービスアプローチを採用することは追加の収益源を生み出し、ゲームの寿命を延ばす可能性があります。」しかし、溝部氏は、Palworldは元々ライブサービス要素を想定して設計されたわけではないと認め、「したがって、このモデルを実装するには、技術的、設計上の大きな課題が伴うでしょう」と述べた。

溝部氏は、この潜在的変化に関するプレイヤーの嗜好を考慮することの重要性を強調した。「重要な要素は、私たちのコミュニティが実際にこの変化を望んでいるかどうかを判断することです。」彼はさらに説明を加え、「通常、ライブサービスモデルへの成功した移行は、基本無料の基盤から始まり、その後、装飾アイテムやバトルパスといった有料コンテンツが続きます。Palworldは買い切りモデルで運営されているため、これをライブサービスに変換することは独特の複雑さを伴います。」

「PUBGやFall Guysのようなタイトルでは、基本無料化への成功した移行例を見てきました」と彼は指摘したが、「これらの移行には効果的に実装するのに数年を要しました。ライブサービスモデルにはビジネス上の利点がありますが、その変換プロセスは決して単純ではありません。」

現在、ポケットペアは、既存プレイヤーの満足度を維持しながら、プレイヤーの参加意欲を高め、新規ユーザーを惹きつける方法を模索している。「広告による収益化の実施について提案を受けてきましたが、このアプローチは一般的にPCタイトルよりもモバイルゲームの方が適しています」と溝部氏はコメントし、PCゲームにおける広告収益化の成功例を思い出せないと付け加えた。「技術的に可能であったとしても、Steamユーザーは通常、広告に対して否定的な反応を示します。多くのプレイヤーが、ゲーム体験への広告統合に強く反対する意見を表明しています。」

「現時点では、Palworldにとって最適な前進の道筋を慎重に評価しています」と溝部氏は結論付けた。このゲームはまだ早期アクセス中であり、最近は大規模な「桜島」アップデートが実施され、待望のPvPアリーナモードが導入された。