Со-генеральный директор PlayStation Хермен Хюльст рассказывает о роли искусственного интеллекта в играх, утверждая, что искусственный интеллект способен совершить революцию в игровой индустрии, но никогда не заменит людей. Вот его мысли и планы на будущее относительно PlayStation после ее 30-летия.

ИИ никогда не заменит людей, — говорит Хюльст

Двойные потребности в игре

Со-генеральный директор Sony Interactive Entertainment Хермен Хюлст признал, что у ИИ есть потенциал «совершить революцию в игровой индустрии», но он также сказал, что ИИ никогда не сможет сравниться с «человечным подходом», который свойственен создаваемым играм. людьми. Эту точку зрения он поделился в интервью BBC.

Sony и ее PlayStation уже давно активно работают в игровой индустрии: компания отмечает 30-летие работы в этой отрасли с момента выпуска PlayStation 1 в 1994 году. Компания была свидетелем взлетов и падений отрасли, а также всех инноваций и разработок, которые сопровождали технологические достижения. В настоящее время искусственному интеллекту (ИИ) как технологии уделяется все больше внимания в плане ее применения.

Разработчиков игр всегда беспокоило влияние ИИ на их работу. Хотя ИИ обеспечивает автоматизированные и эффективные способы решения многих рутинных задач при разработке игр, сфера его влияния может также распространяться на творческий процесс, тем самым отнимая у людей рабочие места. . почта. Это стало проблемой, поскольку многие американские актеры озвучивания объявили забастовку, поскольку игровые компании планируют заменить их и их голоса генеративным искусственным интеллектом, чтобы сократить расходы. Эта забастовка особенно обеспокоила сообщество Genshin Impact, последний английский дубляж игры заметно отсутствует. обновление.

Опрос, проведенный исследовательской фирмой CIST, показал, что почти две трети студий разработки игр уже используют ИИ для оптимизации своих рабочих процессов. «62% опрошенных нами студий заявили, что в рабочем процессе используется ИИ. , в первую очередь для быстрого прототипирования, а также концептуального дизайна, создания ресурсов и построения мира »

Хюльст сказал: «Нахождение правильного баланса между использованием искусственного интеллекта и сохранением человеческого участия имеет решающее значение. Я подозреваю, что в игровой индустрии возникнет двойная потребность: потребность в инновационном опыте, основанном на искусственном интеллекте, и потребность в созданных вручную технологиях. за тщательно продуманный, хорошо продуманный контент».

При этом PlayStation начала исследования, разработку и использование искусственного интеллекта для повышения эффективности разработки и даже создала в 2022 году отдел искусственного интеллекта Sony, занимающийся исследованиями и разработками. Помимо игр, компания также планирует в будущем расширить свою деятельность в сфере мультимедиа, например, адаптируя свои игры для фильмов и сериалов. В качестве начала он указывает на God of War 2018 года, который находится в постоянной разработке как предстоящее шоу Amazon Prime. «Я надеюсь вывести интеллектуальную собственность PlayStation за рамки игровой категории и поднять ее до комфортного положения в более крупной индустрии развлечений».

Такое видение расширения может стать движущей силой слухов о приобретении Sony японского мультимедийного гиганта Kadokawa Corporation, чей бизнес варьируется от печатных СМИ до интеллектуальной собственности в области аниме. Однако пока этот вопрос остается в тайне.

PlayStation 3 ставит слишком высокие цели

В день юбилея PlayStation 3 бывший руководитель PlayStation Шон Лэйден оглянулся назад и поделился некоторыми своими историями и идеями, полученными во время работы в технологическом гиганте, когда PlayStation была всего лишь концепцией. За годы работы Лейден стал ключевой фигурой в игровом подразделении, в конечном итоге став председателем PlayStation Worldwide Studios.

Одна из историй, которую он выделяет, - это когда он объявил PlayStation 3 (PS3) моментом Икара для команды, сказав: «Мы подлетели так близко к солнцу, что нам повезло и мы были счастливы выжить». Консоли с каждым годом становятся все больше и лучше. Спустя год компаниям необходимо сделать свои консоли чем-то особенным, чтобы у них был шанс закрепиться на рынке — и команда в восторге от PS3. Идей много. «У нас есть PS1, PS2… сейчас мы строим суперкомпьютер! Мы установим на него Linux! Мы сделаем все эти вещи». Амбиции были на пике, но они стали слишком тяжелыми для команды и были отменены! «момент Икара».

«PS3 возвращает нас к нашим первоначальным принципам, и это то, что вам нужно делать иногда, когда вы слишком полагаетесь на свои собственные ресурсы. Вы падаете, ударяетесь о стену и понимаете: «Я не могу». больше не работать так». PS3 была предупреждением для всех, давайте вернемся к нашим первоначальным принципам. «Они хотели, чтобы PS3 была чем-то большим, чем просто домашняя консоль, но на самом деле это было слишком дорого». время. «Мы также узнали, что ядром машины должны быть игры. Дело не в том, могу ли я транслировать фильмы или воспроизводить музыку. Могу ли я заказывать пиццу, пока смотрю телевизор и играю в игры? Нет, просто сделайте это игровой консолью. Сделайте ее Я думаю, что именно здесь она и появляется: когда выходит PS4, она противопоставляет нам то, что [они хотят] делать с созданием большего количества мультимедийных возможностей, и мы просто хотим создать отличную консоль».