グローバルな打ち上げへのリードアップでは、Monster Hunter Wildsは、非常に成功した前任者である2022年のMonster Hunter Riseと2018のMonster Hunter：Worldの足跡をたどり、SteamとPlayStationの両方で予約注文レコードを粉砕しました。この最新作は、世界最大のビデオゲームフランチャイズの1つとして、Capcomのユニークで難解なRPGシリーズを固めました。

しかし、グローバルな称賛への旅は必ずしも簡単ではありませんでした。 10年前、このような広範な人気を達成するモンスターハンターゲームの概念は、ありそうもないように思えたでしょう。 2004年に元のゲームがデビューしたとき、それはさまざまなレビューを受けました。 PSPへの移行により、主に日本ではシリーズが本当に離陸したのは2005年までではありませんでした。

長い間、モンスターハンターは「世界の他の地域よりも日本で大規模なゲームシリーズ」という現象を象徴していました。この記事が探求するように、この背後にある理由は簡単でしたが、カプコンは国際市場に浸透する努力を止めることはありませんでした。 Monster Hunter：World、Rise、and Wildsの成功は、それらの努力の持続性を検証しています。

これは、モンスターハンターが国内のヒットからグローバルな大国にどのように変身したかの物語です。

2016年のStreet Fighter 5が発売された頃、Capcomは、老化MTフレームワークに取って代わる真新しいREエンジンを搭載した新世代のゲームに備えるために内部再編成を受けました。このシフトは、ツールだけではありませんでした。特定の地域の既存のファンだけでなく、グローバルな視聴者向けのゲームを開発するための新しい委任が含まれていました。

「それは一緒になったいくつかの要因でした」と、デビル・メイ・クライでの仕事で知られるカプコムの元ゲームディレクターであるハイディーキ・シンノは言います。 「エンジンとすべてのチームの変化は、その時点で非常に明確な目標を与えられ、世界市場に到達するゲームを作ることになりました。

PS3およびXbox 360 ERAの間、Capcomの焦点は、成功であり、Umbrella CorpsやSci-Fi ShooterシリーズのLost Planetのような銃重視のスピンオフであるAction Heavy Resident Baily 4のようなタイトルで「Western Games Market」を獲得することに焦点を当てているように見えました。 Capcomは、伝統的な西洋のジャンルのファンだけでなく、世界の視聴者に魅力的なゲームを作成する必要があることに気付きました。

「私たちには、集中して何も抑えないという明確な目標があったと思います」とそれは言います。 「世界中の人々に届く良いゲームを作ることに向けて。」

Itsunoは、2017年までの時間は極めて重要だったと指摘しています。 「組織の変化とエンジンの変化、これらすべての要素はその頃にまとめられました」と彼は言います。 2017年のバイオハザード7の発売は、カプコンのルネッサンスの始まりを示しました。

他のシリーズは、モンスターハンターほどグローバルな成功のためのこの新しい会社の目標を具体化するものはありません。西側には頑固なファンがいましたが、このシリーズは何十年もの間、日本ではるかに人気がありました。これは、モンスターハンターが日本専用になるように設計されたためではなく、特定の実際の要因のためです。

Monster Hunterは、PlayStation 2からPSPに移行してMonster Hunter Freedom Uniteとともに大きな成功を収めました。日本のハンドヘルドゲーム市場は、PSP、任天堂のDS、およびその後のスイッチの成功から明らかなように、常に西側よりも強力でした。シリーズのエグゼクティブプロデューサーであるRyozo Tsujimotoは、これを日本のよく開発されたワイヤレスインターネットネットワークに帰し、日本のゲーマーが米国よりも数年先の友人と確実に遊ぶことができました。

「20年前、日本は人々が利用できるネットワーク環境の点で非常に堅実な状態にあり、一緒につながり、オンラインでプレイすることができました」と津島は言います。 「そしてもちろん、私たちはそこにいるすべての人のために話しているわけではありません。当時の友人と遊ぶ機会がなかったかもしれない人がいるかもしれないからです。しかし、ハンドヘルドシステムに移動することで、私たちは相互作用してマルチプレイヤーを一緒にプレイしているプレイヤーベースを成長させることができました。」

協力的な遊びを強調するモンスターハンターは、友人がすぐに狩りに参加できる環境で繁栄しました。地元の市場に焦点を当てて、モンスターハンターを誤って「日本のみの」ブランドとして配置しました。日本のみのコンテンツとイベントがリリースされ、聴衆とペースを合わせることができました。

それにもかかわらず、モンスターハンターには西部にファンがいました。彼は日本のプレイヤーが利用できる排他的なコンテンツとクエストをうらやましく思いました。西洋世界がインターネットインフラストラクチャを改善し、オンラインプレイがコンソールゲーマーの標準になったため、津波とチームは、これまでで最も先進的でグローバルにアクセス可能なモンスターハンターゲームを立ち上げる機会を見ました。

2018年にPlayStation 4、Xbox One、PC、Monster Hunter：Worldでリリースされました。ハンドヘルドコンソールから移動して、グラフィックス、広大なエリア、より大きなモンスターを備えた大規模なAAAコンソール品質アクションを提供しました。

「一般的に、シリーズとモンスターハンターのグローバル化に対する私たちのアプローチは、ゲームのデザインに出てきたテーマだけでなく、ゲームの名の下にも結びついています」とツジモトは明らかにします。 「私たちがそれをモンスターハンターと呼んだという事実：世界は、私たちがこの世界的な聴衆に、私たちが初めてモンスターハンターを本当に掘り下げて体験したいと思っていたという事実に本当にうなずいています。」

Monster Hunter：Worldは、ある市場を別の市場よりも好むことを避けるために重要でした。ゲームは世界中で同時にリリースされ、排他的なコンテンツは日本にロックされておらず、プレイヤーが世界中のタイトルに期待するグローバルな基準に合わせてリリースされました。

Tsujimotoと彼のチームは、モンスターハンターの公式を改良して魅力を広げるために、グローバルにフォーカスとユーザーテストを実施しました。 「私たちは世界中のテストとユーザーテストに焦点を当て、それらの影響のいくつか - フィードバックとその際に得た意見は、ゲームシステムの設計方法に実際に影響を与え、そのゲームのグローバルタイトルとしての成功にどれだけの成功に影響を与えましたか」とツジモトは言います。

これらのテストから生じる重要な変更の1つは、プレイヤーがモンスターを襲ったときのダメージ数の追加でした。すでに成功したフォーミュラへのこれらの小さな微調整は、前例のない高さにモンスターハンターを推進しています。以前のゲームは通常、13〜500万枚のコピーを販売しましたが、モンスターハンター：ワールドとその2022年のフォローアップであるモンスターハンターライズは、どちらも2,000万部を販売しました。

この成長は偶然ではありませんでした。モンスターハンターを西洋の好みに対応させるのではなく、ツジモトと彼のチームは、その本質を損なうことなく、より多くの聴衆がシリーズのユニークで複雑な性質をよりアクセスしやすくする方法を見つけました。このアプローチは、最新のゲームであるMonster Hunter Wildsで続きます。

「中心にあるモンスターハンターは本当にアクションゲームであり、そのアクションをマスターすることから得られる達成感はモンスターハンターの重要な側面です」とツジモトは説明します。 「しかし、新しいプレイヤーにとっては、それは本当にその点に到達しています。その達成感に伴うステップは、新しいプレイヤーのためにデザインするという点で、私たちが実際に戦略を立てようとしているものです。だから、世界と台頭で、プレーヤーが立ち往生した場所、理解するのが難しいこと、彼らが問題を抱えていたこと、その種類のフィードバックを実現するために、私たちは非常に注意を払っていました。ワイルド。」

リリースから35分以内に、Monster Hunter WildsはSteamで738,000人の同時のプレイヤーに到達しました。ダブルモンスターハンター：世界の史上最高です。熱烈なレビューとより多くのコンテンツの約束により、モンスターハンターワイルズは、世界を征服するというシリーズの使命を継続する態勢を整えているようです。