在EA首席執行官安德魯·威爾遜（Andrew Wilson）最近的評論後，前Bioware開發人員分享了他們對 *龍時代：面紗 * *的看法，後者表示，該遊戲未能“與足夠多的觀眾產生共鳴”。這是在EA重組BioWare專門關注 *質量效應5 *之後的，從而導致裁員並將某些 *Veilguard *團隊成員重新分配到EA內的其他項目。

EA報告說， *龍時代：面紗 *在其最近的財務季度與150萬球員保持聯繫，這一數字遠低於該公司對動作RPG的期望。 IGN記錄了遊戲的開發挑戰，包括裁員，幾個項目線索的離開以及從以多人遊戲為中心的遊戲轉變為單人RPG的中期轉變，據彭博社的Jason Schreier報導。

威爾遜（Wilson）建議，Bioware的角色扮演遊戲需要“共享世界的功能和更深層次的參與度以及高質量的敘事”，以符合EA的成功基準。他指出，雖然 *面紗 *具有高質量的發布並獲得了積極的評論，但它在競爭激烈的市場中並沒有吸引足夠多的受眾。

許多人將威爾遜的評論解釋為暗示 * Veilguard *可能在更多的多人遊戲元素中表現更好。但是，遊戲的開發在經過EA支持的重新啟動後，從計劃中的現場服務模型重新轉變為單人遊戲重點。

在社交媒體上，前BioWare工作人員對這些發展做出了回應。戴維·蓋德（David Gaider）創建了 *Dragon Age *設置，並在2016年出發之前一直是其敘事領導者，他批評了EA從 *The Veilguard *的表演中的外賣。他認為，暗示遊戲本來應該是現場服務是短視和自我服務的。現在在Summerfall Studios的Gaider建議EA應遵循 * Baldur's Gate 3 *開發人員Larian的榜樣，重點關注 * Dragon Age *最佳的作用，並強調其作為單人遊戲RPG的優勢。

* Dragon Age *的前創意總監Mike Laidlaw，現在在黃磚遊戲中，呼應了Gaider的觀點。他說，如果被迫將心愛的單人遊戲變成純粹的多人遊戲體驗，他會辭職，質疑這種巨大變化對遊戲核心身份的邏輯。

最近的重組已將BioWare的重點完全轉移到了由串聯退伍軍人領導的 *質量效應5 *。 EA CFO Stuart Canfield強調了將資源重新分配到高潛力機會的重要性，這表明了對 *Veilguard *的表現不佳和不斷發展的行業景觀的戰略轉變。