在EA首席执行官安德鲁·威尔逊（Andrew Wilson）最近的评论后，前Bioware开发人员分享了他们对 *龙时代：面纱 * *的看法，后者表示，该游戏未能“与足够多的观众产生共鸣”。这是在EA重组BioWare专门关注 *质量效应5 *之后的，从而导致裁员并将某些 *Veilguard *团队成员重新分配到EA内的其他项目。

EA报告说， *龙时代：面纱 *在其最近的财务季度与150万球员保持联系，这一数字远低于该公司对动作RPG的期望。 IGN记录了游戏的开发挑战，包括裁员，几个项目线索的离开以及从以多人游戏为中心的游戏转变为单人RPG的中期转变，据彭博社的Jason Schreier报道。

威尔逊（Wilson）建议，Bioware的角色扮演游戏需要“共享世界的功能和更深层次的参与度以及高质量的叙事”，以符合EA的成功基准。他指出，虽然 *面纱 *具有高质量的发布并获得了积极的评论，但它在竞争激烈的市场中并没有吸引足够多的受众。

许多人将威尔逊的评论解释为暗示 * Veilguard *可能在更多的多人游戏元素中表现更好。但是，游戏的开发在经过EA支持的重新启动后，从计划中的现场服务模型重新转变为单人游戏重点。

在社交媒体上，前BioWare工作人员对这些发展做出了回应。戴维·盖德（David Gaider）创建了 *Dragon Age *设置，并在2016年出发之前一直是其叙事领导者，他批评了EA从 *The Veilguard *的表演中的外卖。他认为，暗示游戏本来应该是现场服务是短视和自我服务的。现在在Summerfall Studios的Gaider建议EA应遵循 * Baldur's Gate 3 *开发人员Larian的榜样，重点关注 * Dragon Age *最佳的作用，并强调其作为单人游戏RPG的优势。

* Dragon Age *的前创意总监Mike Laidlaw，现在在黄砖游戏中，呼应了Gaider的观点。他说，如果被迫将心爱的单人游戏变成纯粹的多人游戏体验，他会辞职，质疑这种巨大变化对游戏核心身份的逻辑。

最近的重组已将BioWare的重点完全转移到了由串联退伍军人领导的 *质量效应5 *。 EA CFO Stuart Canfield强调了将资源重新分配到高潜力机会的重要性，这表明了对 *Veilguard *的表现不佳和不断发展的行业景观的战略转变。