Il co-CEO di PlayStation, Hermen Hulst, esprime la sua opinione sull'intelligenza artificiale nei giochi, condividendo che ha il potenziale per rivoluzionare ma non sostituirà mai gli esseri umani. Continua a leggere per saperne di più sui suoi pensieri e sui piani futuri di PlayStation dopo 30 anni.

L'intelligenza artificiale non sostituirà mai gli esseri umani, afferma Hulst

Invece, una doppia richiesta nei giochi

Il co-CEO di Sony Interactive Entertainment Hermen Hulst riconosce che l'intelligenza artificiale ha il potenziale per "rivoluzionare i giochi", ma non raggiungerà mai il "tocco umano" dei giochi realizzati da persone, ha condiviso con la BBC in un'intervista.

Sony e la sua PlayStation sono nel settore dei giochi da molto tempo, e l'azienda celebra i suoi 30 anni nel settore da quando ha lanciato la PlayStation 1 sul mercato nel 1994. L'azienda ha visto gli alti e bassi di l’industria, insieme a tutte le sue innovazioni ed evoluzioni man mano che la tecnologia diventa sempre più avanzata. Al momento, una di quelle tecnologie che sta guadagnando notorietà nel suo utilizzo è l’intelligenza artificiale, o AI.

Gli sviluppatori di giochi sono preoccupati per l'impatto dell'intelligenza artificiale sul loro lavoro, poiché, sebbene fornisca una via per automatizzare ed rendere efficienti molte delle parti più banali dello sviluppo di giochi, la loro portata potrebbe estendersi anche al processo creativo, che a sua volta toglierà posti di lavoro agli esseri umani. Questo è già stato un problema, con un certo numero di doppiatori americani che hanno scioperato mentre le società di giochi pianificano di utilizzare l'intelligenza artificiale generativa per sostituirli e le loro voci per ridurre i costi: lo sciopero ha ricevuto attenzione soprattutto dalla comunità Genshin Impact, dove i recenti aggiornamenti al gioco mancano notevolmente di battute doppiate in inglese.

Da un sondaggio condotto dalla società di ricerche di mercato CIST, quasi due terzi degli studi di sviluppo di giochi stanno già utilizzando l'intelligenza artificiale per semplificare i propri flussi di lavoro, affermando che "il 62% degli studi da noi intervistati ha affermato di utilizzare l'intelligenza artificiale nei propri flussi di lavoro, principalmente per prototipare rapidamente e per l'ideazione, la creazione di risorse e la costruzione del mondo. "

"Trovare il giusto equilibrio tra lo sfruttamento dell'intelligenza artificiale e la preservazione del tocco umano sarà fondamentale", ha affermato Hulst. "Sospetto che ci sarà una duplice domanda nel settore dei giochi: una per esperienze innovative basate sull'intelligenza artificiale e un'altra per contenuti pensati e realizzati a mano."

Detto questo, PlayStation ha già iniziato a ricercare, sviluppare e utilizzare l'intelligenza artificiale per rendere lo sviluppo più efficiente, disponendo anche di un reparto AI di Sony nella società dedicato alla ricerca e sviluppo, fondato nel 2022. E a parte la sfera dei giochi, l'azienda sta anche esaminando ulteriori espansioni multimediali in futuro, come trasformare i suoi giochi in film e serie TV. Come inizio ha indicato God of War del 2018, che è in corso di sviluppo come prossimo spettacolo di Amazon Prime. "Spero di elevare l'IP di PlayStation al di fuori della sola categoria dei giochi e di elevarla in modo che si adatti comodamente al più ampio settore dell'intrattenimento."

Questa visione di espansione potrebbe essere la forza trainante dietro le voci di corridoio di Sony sull'acquisizione del colosso multimediale giapponese Kadokawa Corporation, la cui portata spazia dai media tascabili alle IP di anime. Tuttavia, al momento la cosa è tenuta segreta.

PlayStation 3 puntava troppo in alto

Alla luce del 30° anniversario di PlayStation, l'ex capo di PlayStation Shawn Layden ha fatto un viaggio nella memoria e ha condiviso diverse storie e approfondimenti sul tempo trascorso con il gigante della tecnologia quando la PlayStation era ancora solo un concetto. Nel corso degli anni del suo mandato, Layden è diventato una figura fondamentale nella divisione giochi, diventando infine il presidente di PlayStation Worldwide Studios.

Una delle storie che ha sottolineato è stata la dichiarazione che la PlayStation 3 (PS3) è stata il momento Icaro per la squadra, dicendo che "Abbiamo volato troppo vicino al sole e siamo stati fortunati e felici di essere sopravvissuti". Con le console di gioco che diventano sempre più grandi e migliori ogni anno che passa, le aziende avevano bisogno di avere qualcosa di speciale nella loro console per assicurarsi che avesse una possibilità sul mercato, e il team aveva una miriade di idee per la PS3. “Avevamo PS1, PS2... e ora stiamo costruendo un supercomputer! E ci metteremo Linux sopra! E faremo tutto questo genere di cose!” L'ambizione era ai massimi storici, ma si è rivelata eccessiva per la squadra, per questo motivo è stato pubblicizzato come il "momento Icaro".

"PS3 ci ha riportato ai principi originari, ed è ciò di cui hai bisogno a volte quando stai andando troppo in alto con le tue scorte. Fai una piccola caduta, sbatti la testa contro il muro e realizzi: "Non posso continuare a operare in questo modo". PS3 è stato un chiaro appello rivolto a tutti affinché tornassimo al nostro primo principio." Volevano che la PS3 fosse qualcosa di più di una semplice console, ma in realtà sarebbe stato troppo costoso realizzarlo in quel momento. “Abbiamo anche imparato che il centro della macchina deve essere il gioco. La questione non è se posso riprodurre film in streaming o riprodurre musica. Posso ordinare una pizza mentre guardo la TV e gioco? No, rendilo semplicemente una macchina da gioco. Rendila la migliore macchina da gioco di tutti i tempi. Penso che questo sia ciò che ha fatto davvero la differenza. Quando è uscita PS4, ci siamo confrontati con ciò che Xbox stava cercando di fare. [Volevano] creare un'esperienza più multimediale, e noi volevamo semplicemente costruire una macchina da gioco formidabile."