2024年初頭、現在Microsoftの所有権の下にあるActivision Blizzardは、人気のある会社の利益の中止を発表するストックホルムオフィスの従業員にメールを送信しました。この決定は、スタッフ間の組合化の努力を誤って引き起こしました。

IGNは、昨年秋に、モバイルゲーム開発者のキングストックホルムオフィスの100人以上の従業員が、スウェーデン最大の労働組合であるユニオンとユニオンクラブを設立したことを学びました。このグループは認められており、現在、企業経営陣に関与して、将来の職場環境、ポリシー、および利益を形成する団体交渉協定（CBA）を交渉しています。

スウェーデンの組合は、会社の組織の状況に関係なく、いつでも労働者が労働組合に参加できるという点で、米国の組合とは異なります。スウェーデンの労働力の約70％は労働組合の一部であり、この国には組合に優しい法律の長い歴史があります。これらの組合は、給与や病気休暇などのセクター全体の条件を交渉し、個々のメンバーシップは追加の小さな利益を提供できます。

ただし、ユニオンクラブを設立してCBAを確保すると、スウェーデンの組合員に別のレイヤーが追加されます。会社の従業員が同じ組合に参加すると、CBAを交渉するために組合委員会を設立するために投票することができます。この契約は、米国の組合契約と同様の職場固有の利益を確保することができ、組合委員会は、最も高いレベルの企業管理者で代表を獲得し、主要な決定に影響を与える可能性があります。これは、パラドックスインタラクティブやアバランシェスタジオなどの他のスウェーデンのゲーム会社で見られる傾向に続いて、キングストックホルムで発生したことです。

医者が出ています

ストックホルムのキングのエンジニアリングマネージャーであり、キングストックホルムのユニオン支部の理事会メンバーであるKajsa Sima Falckと話をしました。 Falckは、2024年以前に、会社での組合の議論は最小限であると述べました。会社には組合会談のためにSlackの専用チャネルがありましたが、それはほとんど9〜10人のメンバーで、ほとんど非アクティブでした。

ただし、1月上旬には、従業員は経営陣からの電子メールを介して壊滅的なニュースを受け取りました。 Covid-19パンデミックのピークの間、ストックホルムのオフィスには、従業員とその家族のための無料の私的医師という独自の利益が与えられていました。当時のCEOボビー・コティックによって厳選されたと噂されていたこの医師は、スタッフから非常に高く評価されました。彼女は効率的で、応答性が高く、パンデミック中は支援的で、病気の休暇やメンタルヘルスのサポートの要求に対して共感していました。多くの従業員は、ヘルスケアのニーズを彼女に頼っていました。

MicrosoftがActivision Blizzardを買収した直後に、この利益が終了されたという発表は、ショックとして来ました。従業員には1週間しか通知されなかったため、新しい医療ソリューションをすばやく求めることを余儀なくされました。

通常、ストックホルム王の従業員は会社の問題について静かでしたが、この変化は広範な議論を引き起こし、一般的なSlackチャンネルに多くの投稿が掲載されました。 「交渉力はありませんでした」とFalckは言いました。 「CBAが整っていると、雇用主と交渉することができました。」

他の選択肢はありませんでしたが、Falckはユニオンスラックチャネルを復活させ、すぐに興味を持ち、会話の時までに217人のメンバーに到達しました。次の数ヶ月にわたって、グループはユニオンの代表者を組織して連絡し、2024年10月に公式投票を行い、ストックホルム王の組合委員会と組合クラブを設立しました。 [IGNはコメントを求めてMicrosoftとActivision Blizzard Kingに手を差し伸べたが、応答を受け取らなかった。]

神はいません、王のみ

設立以来、キングユニオンは、コミュニケーションプロトコルを確立するために、Activision Blizzard HRとの会合を開催してきました。 Falckは、彼らの反応を「中立」と表現しました。これは、スウェーデンの組合の法的保護と一致しています。マイクロソフトはまた、組合に対する「中立的なアプローチ」に取り組んでおり、会社内の他の新しく形成された組合からの報告は、このスタンスが世界的に支持されていることを示唆しています。

Falckと彼女の同僚は、特に同じ最愛の医師と一緒に私的な医師の給付を復活させることはもはや不可能であることを理解しています。しかし、彼らは、他の価値のある利益を突然削除することから保護するCBAを交渉することを目指しています。

「それは、私たちが契約を通じて持つ利益を保護することであり、私たちの入力と交渉能力なしで変更が加えられないことを保証することです」とFalckは説明しました。 「ゲーム業界だけでなく、スウェーデン全体でもいくつかのユニークな利点があります。ボーナスやその他のマイクロソフトの利点が非常に良いです。これらを保護して、変更が提案された場合、少なくとも将来のために戦うか、より安全にしようとすることができます。」

FALCKが言及したその他の問題には、給与と情報の透明性、および会社の再編成とレイオフに関する保護と透明性が含まれます。最も重要なことは、彼女と彼女の同僚は、すべての人の改善のために彼らの職場に影響を与えたいと思っていることです。ユニオンストックホルムの主催者であるティモリバックは次のように述べています。

「スウェーデンでの組合化の本質は、両当事者が影響力を持ち、テーブルに来るために問題について議論することについてです。それは、従業員が雇用主が日常の仕事を理解するのを助けることについてです。

「スウェーデンの労働法は、従業員よりも大きな権利を持つ雇用主に依然として支持されています。しかし、従業員が自分の権利を知り、保護することは重要です。特にゲーム開発やITなどの業界では、移民労働者がかなりあります。」

FALCKは、組合が従業員の権利に関する情報を共有することですでに恩恵を受けていることを強調し、Kingのヨーロッパおよびアメリカの多くのゲーム開発者は彼らの資格を知らないことに注目しました。組織化を通じて、彼らはお互いを教育し、個人的にも集合的にも自分の権利をよりよく擁護することができました。

Falckと彼女の同僚にとって、キングのユニオンクラブを結成することは、人気のない変化への対応として始まりましたが、その究極の目標は、彼らが彼らの仕事と会社の文化について好きなものを保護することです。 「それは別の世界であり、私たちが慣れている別の会社です。だから、王様、その文化、そしてその利点を守りたい」