5 년 전 Mike와 Amy Morhaime이 Dreamhaven을 설립했을 때, 나는 회사에 대한 야심 찬 비전에 대해 여러 창립 멤버들과 이야기 할 기회를 가졌습니다. 그들은 게임 스튜디오를위한 지속 가능한 출판 및 지원 기둥을 만들고자하는 욕구를 표명했으며, 초기 벤처, 문 샷 및 비밀 도어 및 미래의 파트너십을 모두 포함합니다.

우리의 토론이 끝날 무렵, Mike Morhaime은 Dreamhaven에게 대담한 목표를 공유했습니다.

"우리는 내가 말할 정도로 대담 할 수 있다면 업계의 신호가되기를 원한다"고 회사의 등대 로고를 암시하면서 그는 말했다. "제품의 비즈니스에 접근하는 더 나은 방법과 제품 품질 및 재무 성공뿐만 아니라 긍정적 인 작업 환경을 조성하는 데있어 뛰어난 결과를 낳을 수있는 게임 회사의 운영에 더 나은 방법이 있습니다. 우리는 전체 산업을 향상시킬 수있는 예를 설정하는 것을 목표로합니다."

Dreamhaven이 시작될 당시, 전 AAA 경영진이 이끄는 수많은 스튜디오가 떠오르고 있었으며, 각각은 게임 개발에 대한보다 지속 가능하고 혁신적인 접근 방식을 약속했습니다. 그러나 업계는 글로벌 유행성, 경제 불안정성, 광범위한 해고, 스튜디오 폐쇄 및 프로젝트 취소를 포함한 중대한 도전에 직면 해 왔습니다. 이 비전 스튜디오 중 다수는 게임을 출시하기 전에 문을 닫거나 야망을 무기한으로 연기했습니다.

DreamHaven의 포트폴리오는 비교적 새로운 엔티티에서 인상적으로 다양하고 활발합니다. 이 4 가지 게임 외에도이 회사는 10 개의 다른 외부 스튜디오를 지원하며,이 회사는 이전 AAA 개발자가 설립하고 직원을 설립했습니다. 이 지원은 투자 및 컨설팅에서 기금 모금 및 때로는 출판 지원에 이르기까지 다양합니다. GDC (Game Developers Conference) 기간 동안 Mike Morhaime은 처음부터 Dreamhaven의 임무는 업계 전반에 걸쳐 분산 된 인재를 포착하고 육성하는 "NET"을 만드는 것이라고 설명했습니다.

Wildgate- 첫 번째 스크린 샷

10 개의 이미지 Morhaime은“우리는이 모든 스튜디오가 시작되는 것을 보았고 많은 관계가 있습니다. "우리는 많은 사람들 이이 벤처를 시작하는 사람들을 알고 도움이 될 수있는 구조를 확립하고, 응원하며, 그들의 성공을 보장하기위한 지침과 조언을 제공하기를 원했습니다."

GDC 전역에서 진행중인 산업 위기는 일반적인 주제였으며, 많은 사람들이 광범위한 해고 및 프로젝트 취소에 기여하는 요인으로 이익의 우선 순위를 지적했습니다. 나는 Morhaime에게 공예와 사업의 균형을 잡는 것에 대해 물었고, 그는 두 사람이 상호 배타적이지 않다고 생각합니다. 그러나 그는 혁신 추구에 가끔 실패 할 수있는 공간을 허용하는 것의 중요성을 강조했다.

"혁신을 장려하는 환경을 조성하려면 실험하고 새로운 것을 시도하기 위해 일정 수준의 안전과 공간이 필요하다고 생각합니다." "우리는 성공적이고 수익성있는 제품을 만드는 것에 반대하지 않습니다. 초점에 관한 것입니다. 우리 팀은 가능한 최고의 경험을 만드는 데 집중합니다. 이는 장기적으로 올바른 비즈니스 전략이라고 생각합니다. 매년 수많은 게임 릴리스가있는 고도로 경쟁이 치열한 산업에서, 눈에 띄는 유일한 방법은 진정으로 특별한 것을 제공하는 것입니다."

Dreamhaven과 AAA 재향 군인이 주로 직원 인 파트너와 함께 Morhaime에게 블리자드에서 자신의 시간부터 얻은 주요 교훈에 대해 물었습니다. 그는 "반복적 인"개발 과정의 중요성을 강조했다.

Morhaime은 Dreamhaven의 현재 작품을 블리자드에서의 시간과 대조하여 "대행사"를 중요한 차이로 식별했습니다.

"우리의 숙련 된 팀을 감안할 때, 우리는 Dreamhaven이 스튜디오 리더십 팀에 상당한 대행사를 부여하기 위해 구조화했습니다."라고 그는 설명했습니다. "스튜디오와 중앙 회사의 관계는 독특하며 중앙 팀은 스튜디오의 요구를 지원하는 데 중점을 둡니다. 우리의 스튜디오 헤드와 리더십은 또한 Dreamhaven의 회원을 창립하여 진정한 파트너십을 조성하고 있습니다."

우리의 대화는 또한 새로운 기술, 특히 생성 AI의 논란이 많은 주제에 대해서도 다루었습니다. 많은 게이머와 개발자가 불안한 반면, 수많은 AAA 회사가이를 운영에 통합하고 있습니다. Morhaime은 AI의 잠재력을 인정하지만 Dreamhaven의 사용은 조심 스러웠으며 게임 개발보다는 연구 및 내부 정책 작성에 제한되어 있다고 강조합니다.

덜 논쟁적인 기술로 전환하면서 나는 다가오는 Nintendo Switch 2에 대해 물었습니다. Sunderfolk와 Lynked는 스위치에서 시작 될 예정이며 Mechabellum은 장르로 인해 증기를 배양합니다. 특히 Wildgate의 멀티 플랫폼 발표는 스위치를 생략했습니다. Morhaime은 이것에 대해 단단히 설립되었지만 새 콘솔에 대한 그의 생각을 공유했습니다.

"콘솔 전환은 파괴적이지만 게임 산업에 활기차고 유익 할 수 있다고 생각합니다." "우리와 같은 게임 스타트 업의 경우 이러한 전환은 긍정적입니다. 우리는 걱정할 기존 게임이 없으며 게이머로서 콘솔 전환이 흥미 진진합니다."

우리가 토론을 마치면서, 나는 Morhaime에게 Dreamhaven이 5 년 전 자신이 설명한 임무를 달성했는지, "업계의 신호"라고 물었습니다. 그는 그들이 아직 거기에 없다고 믿는다. 그들은 성공적인 게임을 발표하고 업계의 반응을 측정해야합니다.

"우리는 사람들이 재정적 성공을 좋아하고 달성하는 게임을 내놓아야합니다. 그렇지 않으면 우리는 신호로 여겨지지 않을 것"이라고 그는 말했다. "궁극적으로, 나는 Dreamhaven이 게이머를 우리 브랜드와 품질과 신뢰와 연관시키는 명성을 쌓기를 원합니다. 우리는 플레이어가 장르에 관계없이 Dreamhaven의 게임이 특별하고 탐험 할 가치가 있다는 것을 알기를 목표로합니다."