Cựu giám đốc điều hành của Playstation Shuhei Yoshida tiết lộ rằng anh ta sẽ chống lại sự thúc đẩy gây tranh cãi của Sony vào các trò chơi dịch vụ trực tiếp. Yoshida, chủ tịch của Sie Worldwide Studios từ năm 2008 đến 2019, nói với Kinda Funny Games rằng Sony thừa nhận rủi ro vốn có trong khoản đầu tư này.

Những bình luận của Yoshida theo thời kỳ hỗn loạn cho các dự án dịch vụ trực tiếp của PlayStation. Trong khi Helldivers 2 từ Arrowhead Studios trở thành một thành công lớn, bán 12 triệu bản chỉ trong 12 tuần, các tiêu đề khác phải đối mặt với việc hủy bỏ hoặc ra mắt thảm hại.

Concord là một thất bại đáng kể, chỉ kéo dài vài tuần trước khi bị tắt do số người chơi cực thấp. Thất bại của trò chơi đã tỏ ra tốn kém, với việc Kotaku báo cáo khoản đầu tư phát triển ban đầu khoảng 200 triệu đô la, một khoản tiền không đủ để phát triển tài trợ đầy đủ, mua lại IP hoặc mua chính Firewalk Studios.

Điều này theo sau việc hủy bỏ trò chơi nhiều người chơi cuối cùng của chúng tôi và gần đây hơn, hai tựa game dịch vụ trực tiếp không báo trước: Dự án God of War tại BluePoint và một dự án khác tại Bend Studio ( Days Gone Developers). Yoshida, người gần đây đã rời Sony sau 31 năm, tuyên bố rằng nếu anh ta ở vị trí hiện tại của Hermen Hulst, anh ta sẽ chống lại sự thúc đẩy dịch vụ trực tiếp.

Quản lý ngân sách, tôi chịu trách nhiệm phân bổ tiền, ông Yosh Yoshida giải thích. Nếu công ty xem xét hướng đi đó, việc chuyển hướng tài nguyên từ một vị thần chiến tranh hoặc danh hiệu chơi đơn khác để chỉ tập trung vào các trò chơi dịch vụ trực tiếp sẽ không có ý nghĩa. Tuy nhiên, sau khi tôi rời đi và Hermen tiếp quản, công ty đã cung cấp nhiều tài nguyên hơn. Họ đã không ngừng phát triển trò chơi một người chơi đơn; Họ đã thêm tài nguyên cho các trò chơi dịch vụ trực tiếp. Họ biết rủi ro; Thành công trong thể loại cạnh tranh này là không thể. Họ đã cho Hermen tài nguyên để thử. Thành công của Helldivers 2 thật bất ngờ. Nếu tôi là Hermen, tôi đã chống lại hướng đi đó. Có lẽ đó là lý do tại sao họ loại bỏ tôi!

Chủ tịch của Sony, COO và CFO, Hiroki Totoki, đã thừa nhận những bài học rút ra từ cả thành công của cả Helldivers 2 và thất bại của Concord trong một cuộc gọi tài chính gần đây. Totoki đã trích dẫn sự cần thiết phải thử nghiệm người dùng trước đó và đánh giá nội bộ cho Concord , cho thấy không xác định và giải quyết các vấn đề sớm trong quá trình phát triển. Anh ta cũng chỉ ra cửa sổ phát hành của Sony Sony và cửa sổ phát hành của Sony , có khả năng gây ra sự ăn thịt người với việc phát hành Black Myth: Wukong .

Phó chủ tịch cấp cao của Sony về Finance và IR, Sadahiko Hayakawa, đã so sánh các lần ra mắt của Helldivers 2 và Concord , nhấn mạnh việc chia sẻ các bài học kinh nghiệm trên các hãng phim để cải thiện các chiến lược quản lý phát triển và chiến lược sau khi ra mắt. Danh mục đầu tư dịch vụ trực tiếp PlayStation trong tương lai bao gồm các tiêu đề như Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online và Haven Studio's Fairgame $ .